吉化物流中心探索第三方发展模式

　　从一家单纯为吉林石化公司提供企业物流、经营困难的子公司，到全省规模*大的危化品物流企业，吉林石化物流中心以创新驱动发展，找准了企业逆势前行的方向。吉化物流中心以理念转变观念，解放思想，开拓创新，逐步探索了一条有吉化物流特色的发展之路。

　　吉林石化物流中心成立初期，主要是为吉林石化公司的内部客户提供员工通勤、生产过程的用车服务，以及部分产品和原料的公路运输。由于业务量小、服务范围窄，企业给员工发工资都困难，更谈不上创造效益。

　　“为了改变这种现状，团队共同研究，决定走出吉化，走向市场，从企业物流转变成物流企业。”吉化物流中心副经理林连东说。

　　然而，随着设备老化，成本攀升，经营风险逐年增加，改革举步维艰。为打破僵局，物流中心探索了第三方物流服务平台，一方面，依托吉林石化公司产品和原料运输，大力开发外部市场，对化工品物流资源进行整合。另一方面，整合船务公司40余家、公路化工品运输承运商100余家，建立物流服务商战略合作伙伴联盟。

　　吉化物流中心搭建第三方物流平台，根据货流资源合理配置运输设备资源，发挥公铁水及多式联运优势，构建了开放的、互联互通的化工品物流配送网络，实现了由设备管理型企业向资源管理型企业的转变。

　　吉化物流中心运用互联网建立了三个平台。

　　一是利用北斗卫星导航系统建立了安全保障平台，实时掌握运输设备动态信息，确保货物及时准确到达;杜绝司机超速行驶，确保人、货安全。“从2008年到目前为止，危化品运输车辆没有发生过重大的交通事故，还有安全环保事件。”安全环保科科长冯军说。

　　二是建立了网上服务质量反馈平台，客户可在线对物流服务进行点评，提出意见和建议。

　　三是建立承运商管理平台，严格把好入网关，每年对承运商进行考核，剔除评分靠后的承运商;将网内承运商分级进行管理，其中，A级承运商因业务范围广，抗风险能力强而成为吉化物流中心的承运主体。

　　秉承“厚德载物，流通天下”的理念，吉化物流中心专注于用心服务，致力于客户满意，积极培育“吉化物流”品牌。

　　凭借良好的信誉和特色的服务，吉化物流中心获得了国家AAAAA级物流企业、国家AAA级信用企业、中国现代服务十大诚信企业、中国物流示范基地、吉林省纳税信用等级A级纳税人等***荣誉15项，省市级荣誉7项。经济效益以10%的比率逐年增长，形成了“立足吉化，服务中油，通达全国”的九大闭环物流服务网络，在国内化工品运输市场占据了一席之地。

　　目前，这家企业服务的用户从吉林石化公司一家发展到一百多家，运输的品种由原来的十几个发展到现在的五十多个，企业总收入超过5个亿，其中外部市场占比超过了58%，一跃成为吉林省规模*大、发展*快的危化品物流企业。

　　吉化物流中心副经理林连东表示，“十三五”期间，企业要努力实现业务规模翻一番、外部市场进一步扩大、充分发挥危化品物流的优势，尽早进入****的综合性现代物流企业行列。