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上海集合店kkv货架、调色师展示架混搭多种款式布局陈列
目前从KK到KKV到调色师，后面还会有更多，怎么才能做到这样一点呢？首先，我们把数据中台重新单列出来，我们把所有认为数据化的东西，把所有标准的东西把它标准化。举个例子，KK选址的模型、装修的模型，有门店管理的体系形成模型，有我们建店施工到开业的标准化甚至也做完，这些就形成我们的业务中台能力。其次，在内部管理里面，我们非常注重数据，所有事情都是数据驱动。
KKV是一家“集装箱”式潮流购物生活馆，以明亮的色彩、整齐排列的整墙货品、高达20000+SKU，以及实惠的价格，收获无数年轻人的喜欢。KKV首家线下门店于2019年5月1日正式开业，作为生活方式集合店， KKV在1000㎡+空间里集合了14种关于精致生活方式的主题，兼具进口品牌和潮流新国货品牌，达20000+优选SKU。继KK馆、KKV、THE COLORIST调色师之后，KK集团最近推出了潮玩集合店品牌X11。
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我们从商品管理数据化来说，解决了我们商品在管理陈列、库存等方面的一些问题，我们从人员管理上面进行数据化，我们通过自己做的一套4C人员管理体系，把所有事情、人的管理方式进行结构化，标准化，解决人效的问题。我们在空间管理上面也进行数据化，我们整个门店空间的设计，包括它的管理，包括它的货架，道具的陈列等等都有自己的一套数据模型。再者，在门店运营方面，我们非常注重精细化运营，还有消费者体验。
我们用户的行为细分然后再细分，然后从里面调研访谈来找到一些小众的趋势，例如我们调色师里面会有男性的化妆品，这些都是一些小众的趋势。从体验上我们就会创造更多的一些细节，给到大家一些小惊喜，同时会增强这一代新消费者他的心理需求上的一些满足感，从而增强转化率。KK的左手拥有三亿的新的消费人群，右手也有十万个新的消费品牌，我们在内部希望把这些打造成为一个新消费渠道品牌的生态平台，而这个平台我们认为在中国的本土里面是缺乏###的零售企业。
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