一 信息量大。在仓储管理中，物料的数量大、种类多，信息量大，增加了物料信息分类、研究、筛选的难度。对于企业来讲，并不是所有的信息都是有用的或是具有相关性的，只有对信息进行反复加工处理后，分析其对仓储管理的相关度，才能在大量的信息中挑选出有用的物流信息进行处理。
二 信息的动态性强。由于仓储业务繁多，物料出入库和调度信息变化频繁，因此企业的物料信息管理工作应具有较强的及时性。仓储物料信息管理的目标在于提高仓储物料控制水平、提高仓储物流的效益。企业的生产过程是物流与信息流统一运动的过程。仓储信息化是企业物流信息化的基础，无论是确定订货点、订货批量还是订货周期，都要了解某时段的库存量；在进行合同执行跟踪、采购评价、采购成本计算和库存结构分析时，也要计算库存量。因此，企业要实现物流系统信息化，须首先实现仓储管理信息化。
企业仓储物料信息管理存在的问题企业仓库作业和库存控制作业复杂多样，如果仅靠人工记忆和手工录入，不仅费时费力，而且容易出错。目前，企业仓储物料信息管理存在的主要问题是：
1.缺乏基础信息，数据采集困难，标准不统一。
（1）企业缺乏仓储物料基础信息是仓储信息管理的主要问题之一，其主要原因是信息收集不充分。
（2）数据采集困难是仓储信息管理的另一个问题。目前在仓储管理过程中，大多数单证仍采用纸质介质和传统的传输方式，一些企业即使采用了电子化的部分信息，也主要是靠人工录入，信息自动采集技术尚未普遍使用。
（3）信息标准不统一。企业在仓储管理过程中，由于仓位的大小不同、单元商品数量不同等因素，通常用原商品（材料）的代码作为仓储中的单元商品代码，自行编制单元商品代码，或上述两种方法并用。即使在同一企业中，商品信息的标识方法也不尽相同。另外，企业的管理模式、管理水平不同，对同一种商品所采集的信息也不同。
2.对仓储信息化的认识不足，信息的准确性差。因企业对仓储管理信息化的认识不足，导致投入不足，管理水平较低。企业大都通过经营者的工作经验和管理实践来制定仓储计划，造成仓储信息的准确性差。
3.缺乏信息交流平台，各运作环节之间信息资源不能共享。企业对各种数据的采集还停留在原始阶段，缺少实时沟通与联合作业的信息交流平台，缺少对出入库、调度等各个环节进行信息标准化采集和交换的手段，缺少提炼各种信息、实现宏观和微观决策支持的信息。
企业仓储物料信息管理应用RFID技术的优越性仓储管理是企业提高物流管理效率的重要途径。RFID技术与仓储管理的结合，可及时、准确地采集仓储物料信息，并实时更新，提高仓储管理和控制的精度，提高物流的效率。应用RFID技术在企业仓储物料信息收集、管理过程中具有不可替代的优越性：
1.它的非接触性特点可使读写器在物品通过时，无需待识别物品出现于直线视界，便可远距离迅速读取商品信息和客户信息，可穿透性通信，每秒钟能读取200～300个标签，节省大量的人力和时间，提高工作的效率。
2.它无需人工干预，只要贴有RFID标签的物品在读卡器读取的范围内，该物品的信息就能随时被读卡器读取。
3.它可存储大量的信息，全面、准确地描述物品的特征和详情，这些信息可被加密，也可通过授权被更改，具有安全性。
4.它可防水、防磁、耐磨损、耐高温，使用寿命长、读取距离大，适于各种环境下追踪信息的需要。
5.它的体积小、形状多样，可应用于不同的产品。
6.它可擦写，方便信息更新，还可重复使用，增加、修改、删除所储存的数据，降低企业的成本。